Cha Cha設計思考・創意思考講師

Design Thinking・Creativity・Futures

想找設計思考講師?
Cha Cha 帶團隊把問題想對,再動手做出來

Cha Cha(查恆)是台灣的設計思考與創意思考講師,也是查查創意的創辦人。2011 年開始接觸並推廣設計思考,至今在企業、政府與學校帶過超過三百場工作坊。他的課以動手做為主:從團隊手上真實的題目開始,下課時,大家手上就有可以拿去試的成果。

企業內訓,從你們的問題開始

你們公司的問題,
就是工作坊的題目

  1. 告訴我們卡在哪裡一場約 30 分鐘的線上會議,說說你們內部卡住的問題。
  2. 圍繞你們的問題設計不套現成教材,工作坊從頭到尾用你們真實的題目。
  3. 帶走下週能試的計畫團隊一起找原因、想解法,下課時手上有行動計畫。

過去企業帶來的題目,例如:

  • 跨部門目標對不起來
  • 流程越改越複雜
  • 新制度推不動
  • 開會想不出新點子
  • 客訴一直重複
  • 同仁只做分內事
  • 導入 AI 效率沒變好
  • 部屬沒聽懂也不敢問

企業找 Cha Cha,可以得到什麼?

企業帶來的是問題,不是課名。Cha Cha 先聽懂你們卡在哪裡,再建議適合的方法、設計工作坊,讓團隊當天就做出可以拿去試的東西。

企業常帶來哪些問題?對應哪些工作坊?

以下依企業最常卡住的問題分成五類。不用先決定要上哪一堂,這些只是過去常見的樣子;每一堂都會依你們的問題、產業與人數重新設計,也可以組合成一天或兩天的課程。

我們用什麼方法?

你不用先決定要上什麼課。告訴我們卡在哪裡,Cha Cha 聽完後,會建議最適合的方法組合。

AI 可以很快給出一百個答案,卻不知道哪個問題值得問、哪個點子值得做。工作坊常用的三種方法,練的正是 AI 取代不了的能力:

看懂人設計思考理解顧客、同事與第一線真正在意什麼,先把問題問對。
想得多創意思考讓每個人都開口,想出大量而且不一樣的解法。
看得遠未來思考先想像幾種可能的未來,再決定現在的第一步。

方法是工具,題目是你們的問題。每一場都依問題組合使用;團隊有了這三種能力,用 AI 也會更快、更準。

工作坊要上多久?

依你們的題目與時間量身設計。時間越長,團隊帶走的成果越完整。

3 小時聚焦一個關鍵方法,下一場會議就用得上。
半天到一天完整走一遍流程,帶走一個可以測試的原型。
兩天以上深入一個真實題目,帶走一份可以提案的方案;也可以拆成幾次、分週上。

和哪些企業與單位合作過?

Cha Cha 合作過的對象涵蓋金融、保險、科技、電信、製藥、政府與學校。以下為部分名單:

企業

政府與非營利組織

學校

完整經歷請見講師介紹。

從聯絡到上課,流程是什麼?

  1. 先聽你們的問題從官網的聯絡表單說說卡在哪裡,約一場約 30 分鐘的線上會議,先把狀況聽清楚。
  2. 建議適合的方法與形式Cha Cha 聽完後,建議最適合的方法組合、時數與進行方式;你們再補一份簡單的需求選單(對象、人數、時間、想帶走的成果)。
  3. 設計工作坊與報價圍繞你們的問題設計內容,提供課程大綱與報價。
  4. 工作坊當天分組動手做,教材與道具由我們準備。
  5. 課後成果整理整理團隊產出與重點,讓成果可以延續。

人數、時數、客製與報價流程,看完整的常見問題 →

想自己先學設計思考?

個人也可以從線上課程開始。第一門課《別急著找答案!善用設計思考,打造你自己的人生藍圖》2026 年 11 月 1 日在 PressPlay 上線,用 8 堂錄影課和 8 份學習單,一步一步走完設計思考的流程。

看線上課程介紹 →

想先了解設計思考是什麼,可以讀官網的設計思考介紹;每週三也有免費的《未來思考週報》與 Podcast《別急著找答案》。

說說你們卡在哪裡

不用先決定要上什麼課。告訴我們團隊卡住的問題、人數與希望的時間,我們會回信約一場約 30 分鐘的線上會議;Cha Cha 聽完後,會建議最適合的方法與形式。費用依人數、時數與題目規劃,請來信洽詢。