企業邀請設計思考講師，最常問的問題

每一梯 40 人以內效果最好，大家分組同桌、動手做。人數較多時可以分梯次，或依人數規劃大型場次的分組與流程。

常見的長度是 3 小時、半天、一天和兩天以上，也可以拆成幾次、分週上，邊學邊做。3 小時適合聚焦一個方法；半天到一天可以完整走一遍流程，帶走可以測試的原型；兩天以上能深入一個真實題目，帶走可以提案的方案。

有。3 小時的工作坊會聚焦一個最關鍵的方法，讓團隊在下一場會議就用得上；如果希望帶走完整的原型或方案，建議安排半天以上。

可以，而且每一場都會調整。上課前會先約一場約 30 分鐘的線上會議，了解你們的產業、團隊與目前卡住的題目，再依需求設計內容；工作坊當天用的是你們真實的題目，不是套用現成案例。

不用先決定。這三種是方法，不是題目。請直接告訴我們團隊卡在哪裡，例如顧客流失、跨部門卡住或明年方向不一致；Cha Cha 聽完你們的問題後，會建議最適合的方法組合與形式，再設計工作坊。

可以，這也是最常見的情況。跨部門合作卡住、流程越改越複雜、新制度推不動、內部服務常被同事抱怨，都可以當成題目。工作坊會讓相關的人一起從受影響者的角度把問題看清楚，再一起想解法，帶走下週就能試的行動。

可以。設計思考是一套解決問題的方法，不需要會畫畫或有設計背景。課程步驟清楚具體，大部分學員都是第一次接觸。

工作坊以動手做為主，少講空泛的理論。學員會分組，用真實的題目一路做到原型或行動方案，下課時手上就有可以拿去試的成果。

可以。從課前了解需求、設計流程、現場引導到課後整理成果，都可以交給我們，讓每個人都參與討論，帶走團隊認同的方向、優先順序與下一步；也可以搭配外地住宿或團隊活動。

可以。我們常把公司或總部的年度主題設計成工作坊，讓團隊當天就做出具體的行動方案；外商團隊另外提供可以回報總部的成果素材。

可以，工作坊多半在企業內部進行。場地需要可以分組的桌椅、投影設備，以及可以貼東西的牆面或白板；教材和道具由我們準備。

工作坊以實體進行為主，因為分組動手做的效果最好。如果團隊分散在不同地點，歡迎在聯絡時說明，我們會依題目一起評估適合的進行方式。

課後會整理團隊的產出與重點，讓成果可以延續到工作中；外商團隊另附可以直接回報總部的成果素材，例如現場照片、團隊產出與重點摘要。

依人數、時數與題目量身規劃，網站上不列固定價格。請從官網聯絡表單留下需求，我們會回信討論並提供報價。

一、從官網聯絡表單說說你們卡在哪裡；二、約一場約 30 分鐘的線上會議，先聽你們的問題；三、Cha Cha 建議適合的方法與形式，並請你們補一份簡單的需求選單（對象、人數、時間、想帶走的成果）；四、圍繞你們的問題設計工作坊，提供課程大綱與報價；五、工作坊當天分組動手做，課後整理成果。

可以。歡迎顧問公司與培訓機構從聯絡表單與我們聯繫，說明客戶的產業與需求，我們會協助規劃適合的題目。

可以。Cha Cha 長期在大學、中小學與政府機關帶工作坊，題目與形式會依單位需求調整，歡迎從聯絡表單說明。

可以從線上課程開始。第一門課《別急著找答案！善用設計思考，打造你自己的人生藍圖》2026 年 11 月 1 日在 PressPlay 上線，有錄影課和學習單，可以按自己的節奏學。