From 300+ Workshops
企業常見問題：
這些題目我們都帶過
企業來找我們，帶的多半是自己內部卡住的問題。我們帶過超過三百場企業工作坊，以下是企業最常帶來的 24 個代表題目，整理成五類。找到最像你們的那一個，點進去看對應的工作坊；都不像也沒關係，企業內部問題共創就是為「你們自己的問題」設計的。
不論是哪一類問題，工作坊都從理解相關的人開始：顧客、同事、主管或第一線。先把問題看清楚，再讓相關的人一起想解法，下課時帶走可以拿去試的行動。
產品與顧客：產品、業務與顧客卡住了？
- 01新產品開發：點子很多，卻不知道哪個值得做對應工作坊：聽懂顧客沒說出口的話
- 02產品賣不動：問題出在產品、定價，還是沒搞懂顧客？對應工作坊：顧客為什麼不買單？
- 03客訴一直來：每次只處理表面，同樣的問題一再發生對應工作坊：問題分析與解決：先找對問題
- 04業務開發：老客戶很穩，新客戶卻開發不出來對應工作坊：聽懂顧客沒說出口的話
- 05轉型：想從賣產品，轉成賣服務或解決方案對應工作坊：年度策略與新事業
流程與效率：做事的方式卡住了？
- 06工作流程越改越複雜，大家越做越累對應工作坊：內部卡住的問題，就是題目
- 07導入新系統或 AI 之後，效率反而沒有變好對應工作坊：AI 來了，團隊怎麼一起工作
- 08部門之間互相等，事情卡在中間沒人負責對應工作坊：內部卡住的問題，就是題目
- 09內部服務被抱怨：IT、人資、行政對同事的服務不夠順對應工作坊：內部卡住的問題，就是題目
溝通與團隊：人與人之間卡住了？
- 10上對下：主管說了，部屬沒聽懂，也不敢問對應工作坊：內部卡住的問題，就是題目
- 11下對上：基層有想法，卻不敢說，或說了也沒用對應工作坊：開會想不出新點子？
- 12跨部門合作：各自有 KPI，目標對不起來對應工作坊：內部卡住的問題，就是題目
- 13團隊合作：每個人都很優秀，合起來卻不像團隊對應工作坊：團隊共識營：對齊明年的方向
- 14世代差異：資深和年輕同事想法不同，各說各話對應工作坊：內部卡住的問題，就是題目
- 15世代交替：資深同仁退休或交棒，經驗與做法傳不下去對應工作坊：內部卡住的問題，就是題目
創意與動能：團隊的動能卡住了？
- 16開會想不出新點子，總是同幾個人在講對應工作坊：開會想不出新點子？
- 17同仁習慣照舊，不敢提新做法對應工作坊：開會想不出新點子？
- 18激勵與投入：大家只做分內事，提不起勁對應工作坊：內部卡住的問題，就是題目
- 19從「把事情做完」，到「知道為什麼而做」對應工作坊：團隊共識營：對齊明年的方向
方向與變化：方向與改變卡住了？
- 20年度策略與共識營：明年往哪走，大家想的不一樣對應工作坊：團隊共識營：對齊明年的方向
- 21組織變革：新制度、新架構推不動對應工作坊：內部卡住的問題，就是題目
- 22二代接班：接班人想改變，資深團隊不買單對應工作坊：團隊共識營：對齊明年的方向
- 23外商：總部的年度主題，怎麼在台灣落地對應工作坊：外商：總部年度主題落地
- 24面對 AI：團隊的工作方式怎麼調整對應工作坊：AI 來了，團隊怎麼一起工作
想看完整的工作坊介紹，請看企業工作坊題目；人數、時數與報價流程，請看常見問題。
你們的問題，也想這樣解一次？
說說你們卡在哪裡、人數與希望的時間。我們會回信約一場約 30 分鐘的線上會議，Cha Cha 聽完後，會建議最適合的方法與形式。費用依人數、時數與題目規劃，請來信洽詢。