溝通與團隊 企業內訓工作坊
團隊方向對不齊？
團隊共識營工作坊
每到年底或年初，很多公司會辦共識營，結果常常是主管在台上講、同仁在台下聽，回到座位後還是各做各的。真正的共識，來自每個人都參與了討論。這堂團隊共識營工作坊由 Cha Cha 量身設計流程並現場引導，讓每個人都有機會說出看法，把分散的想法收斂成團隊的方向，最後帶走大家都認同的優先順序與下一步。
這堂工作坊適合哪些團隊？
- 準備年底回顧或新年度規劃共識營的部門與經營團隊
- 組織調整、主管異動或新團隊成立，需要重新對齊方向的團隊
- 跨部門合作多、目標容易各自解讀的單位
- 想讓共識營既有參與感、又有具體產出的人資與主管
上完課，團隊會帶走什麼？
- 一起回顧這一年：哪些值得繼續、哪些該停下、哪些想開始
- 一個團隊每個人都說得出口的方向，而不是只寫在簡報上的口號
- 明年最重要的幾件事，以及它們的優先順序
- 每件事的負責人與下一步，回到工作崗位就能開始
工作坊怎麼進行？
課前約 30 分鐘線上會議，了解團隊的現況、今年的重點，以及希望共識營帶走什麼。當天依人數分組，先讓每個人把想法攤開，再一步一步收斂成共同的方向與優先順序，最後把每件事拆成具體的下一步。可以安排半天到兩天，也可以搭配外地住宿或團隊活動。
講師是 Cha Cha（查恆），台灣的設計思考與創意思考講師，在企業、政府與學校帶過超過三百場工作坊。認識講師 →
可以上多久？
關於這堂課的常見問題
主管和同仁一起參加，同仁敢說真話嗎？
流程會設計成先讓每個人獨立寫下想法，再分組討論，讓不習慣在主管面前發言的人也能表達。很多團隊在共識營裡，才第一次聽見彼此真正的想法。
共識營可以搭配外地住宿或團隊活動嗎？
可以。工作坊可以安排在飯店、會議中心或公司內部，也可以和團隊活動、晚宴一起規劃，我們會依場地與行程調整流程。
整個共識營的流程都可以交給你們設計嗎？
可以。從課前了解需求、設計流程、現場引導，到課後整理成果，都可以交給我們；如果公司已經有既定的議程，也可以只負責其中討論與共創的部分。
這堂工作坊要上多久？
可以安排 3 小時、半天、一天或兩天以上。3 小時聚焦一個關鍵方法；半天到一天能完整走一遍並帶走可以測試的原型；兩天以上可以深入一個真實題目，帶走可以提案的方案。
費用怎麼算？
依人數、時數與題目量身規劃，網站上不列固定價格。請從官網聯絡表單留下需求，我們會回信討論並提供報價。
說說你們卡在哪裡
不用先決定要上什麼課。告訴我們團隊卡住的問題、人數與希望的時間，我們會回信約一場約 30 分鐘的線上會議；Cha Cha 聽完後，會建議最適合的方法與形式。費用依人數、時數與題目規劃，請來信洽詢。
其他工作坊題目
想先了解設計思考是什麼？請看官網的設計思考介紹。