方向與變化 企業內訓工作坊
AI 來了，團隊怎麼一起工作？
工作重新設計工作坊
公司買了 AI 工具，同仁卻不太用，或各用各的；有人期待，也有人擔心自己的工作被取代。這堂工作坊不從工具開始，而是從團隊自己的工作開始：一起看清楚每天在做什麼、哪些地方最花時間，再決定哪些交給 AI、哪些留給人，讓 AI 真的幫上忙。
這堂工作坊適合哪些團隊？
- 已經導入 AI 工具，但使用率或效果不如預期的部門
- 對 AI 有焦慮、需要一起討論未來工作方式的團隊
- 正在規劃 AI 導入、想先聽見第一線想法的主管與人資
上完課，團隊會帶走什麼？
- 一張團隊自己畫出來的工作全貌：哪些工作最花時間、最需要人的判斷
- 團隊共同決定的分工：哪些先交給 AI 試、哪些留給人
- 幾個馬上可以試的新工作方式，以及檢查成效的方法
- 把對 AI 的不安說出來、轉成具體行動的團隊共識
工作坊怎麼進行？
課前先了解團隊的工作內容與目前使用 AI 的情況。工作坊當天分組進行，從每個人真實的工作出發，先看見現況，再想像 AI 加入後理想的工作方式，最後挑出幾個可以先試的改變，做成下週就能執行的行動。
講師是 Cha Cha（查恆），台灣的設計思考與創意思考講師，在企業、政府與學校帶過超過三百場工作坊。認識講師 →
可以上多久？
3 小時聚焦一個關鍵方法，下一場會議就用得上。
半天到一天完整走一遍流程，帶走一個可以測試的原型。
兩天以上深入一個真實題目，帶走一份可以提案的方案；也可以拆成幾次、分週上。
關於這堂課的常見問題
這是 AI 工具教學嗎？
不是。這堂課聚焦在「人和 AI 怎麼分工」，讓團隊自己設計新的工作方式；需要特定工具的操作教學，可以搭配其他專門課程。
主管和同仁一起上會不會有壓力？
我們會設計讓每個人都能安心發言的流程。很多團隊發現，主管和同仁一起討論，反而更快對新的工作方式達成共識。
這堂工作坊要上多久？
可以安排 3 小時、半天、一天或兩天以上。3 小時聚焦一個關鍵方法；半天到一天能完整走一遍並帶走可以測試的原型；兩天以上可以深入一個真實題目，帶走可以提案的方案。
費用怎麼算？
依人數、時數與題目量身規劃，網站上不列固定價格。請從官網聯絡表單留下需求，我們會回信討論並提供報價。
說說你們卡在哪裡
不用先決定要上什麼課。告訴我們團隊卡住的問題、人數與希望的時間，我們會回信約一場約 30 分鐘的線上會議；Cha Cha 聽完後，會建議最適合的方法與形式。費用依人數、時數與題目規劃，請來信洽詢。
其他工作坊題目
產品與顧客產品、業務與顧客卡住了？
流程與效率做事的方式卡住了？
溝通與團隊人與人之間卡住了？
方向與變化方向與改變卡住了？
想先了解設計思考是什麼？請看官網的設計思考介紹。